۱۵ مرداد ۱۴۰۱

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش اول: مقدمه

تهیه بوم مدل کسب و کار (به انگلیسی: Business Model Canvas) یک گام کلیدی در مسیر مهاجرت از طریق استارتاپ است.
۱۳ شهریور ۱۴۰۱

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش دوم: آنالیز مشتریان

همانطور که در بخش اول مقاله تهیه بوم مدل کسب و کار بیان شد، مشتریان اولین جزء از یک بوم مدل کسب و کار هستند و این امر خود نشان دهنده اهمیت مشتریان است.
۳ مهر ۱۴۰۱

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش سوم: ارزش پیشنهادی

در حین کار بر روی بوم مدل کسب و کار در فرآیند مهاجرت از طریق استارتاپ لازم است به ارزش پیشنهادی به مشتری هم فکر کنید که باعث برتری شما می‌شود.
۹ مهر ۱۴۰۱

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش چهارم: کانال های توزیع

در فرآیند مهاجرت از طریق استارتاپ، کانال‌های توزیع پاسخ به این سوال هستند که چگونه باید محصول یا خدمات خود را به دست مصرف‌کننده نهایی برسانیم.
۲۰ مهر ۱۴۰۱

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم کسب و کار – بخش پنجم: ارتباط با مشتریان

در فرآیند مهاجرت از طریق استارتاپ، ارتباط با مشتریان به عنوان یکی از ارکان کلیدی در بوم مدل کسب و کار اهمیت ویژه‌ای دارد.
۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۳

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش ششم: محاسبه هزینه و درآمد

محاسبه هزینه‌ها و درآمدها از ارکان مهم در تهیه بوم مدل کسب و کار محسوب می‌شود. این بخش، به ویژه در مسیر مهاجرت از طریق استارتاپ اهمیت بیشتری پیدا می‌کند، چرا که بخش مالی بوم مدل کسب و کار می‌تواند نمای روشنی از توانایی شما در مدیریت مالی و پایداری کسب و کار ارائه دهد.
۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۳

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش هفتم: منابع کسب و کار

در مسیر مهاجرت از طریق استارتاپ، مدیریت صحیح منابع می‌تواند عاملی تعیین‌کننده برای جلب نظر سرمایه‌گذاران و مقامات مهاجرتی و پایه‌گذاری موفقیت کسب و کار در کشور مقصد باشد.
۱۹ اردیبهشت ۱۴۰۳

مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش هشتم: فعالیت های کلیدی

فعالیت‌های کلیدی نه تنها محور اجرایی سایر اجزای بوم مدل کسب و کار هستند، بلکه نقش مهمی در جلب نظر سرمایه‌گذاران و مقامات مهاجرتی ایفا می‌کنند.
۲۰ اردیبهشت ۱۴۰۳

مهاجرت از طریق استارتاپ و بوم مدل کسب و کار – بخش نهم: شرکای کسب و کار

شرکای کسب و کار شما در بوم مدل کسب و کار اهمیت و جایگاه ویژه‌ای دارند. معمولا کارآفرینان ایده‌هایی را دارند که اجرای آنها بدون کمک دیگران امکان پذیر نیست. این کمک می‌تواند به صورت سرمایه گذاری نقدی بر روی ایده کسب و کار باشد و یا این که ممکن است ارائه خدمات تخصصی و یا سایر موارد مورد نیاز باشد.