مهاجرت از طریق استارتاپ و تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش هفتم: منابع کسب و کار
نقش منابع کسب و کار در موفقیت مهاجرت از طریق استارتاپ
یکی از بخش‌های کلیدی در تهیه بوم مدل کسب و کار، منابع کسب و کار است. منابع شامل هر آن چیزی است که شما برای خلق ارزش برای مشتریان و راه‌اندازی موفق کسب و کار خود به آن نیاز دارید. در مسیر مهاجرت از طریق استارتاپ، مدیریت صحیح منابع می‌تواند عاملی تعیین‌کننده برای جلب نظر سرمایه‌گذاران و مقامات مهاجرتی و پایه‌گذاری موفقیت کسب و کار در کشور مقصد باشد.
معمولاً کارآفرینان ابتدا به سرمایه مالی به‌عنوان منبع اصلی کسب و کار خود اشاره می‌کنند، اما باید دانست که منابع دیگری، همچون منابع انسانی، فیزیکی، فکری و خدمات، می‌توانند حتی از سرمایه مالی مهم‌تر باشند. شناسایی و مدیریت این منابع برای موفقیت در این مسیر ضروری است.
شناسایی منابع مورد نیاز برای موفقیت در کشور مقصد
منابع کسب و کار شامل هر چیزی است که برای تولید ارزش و ارائه خدمات به مشتریان خود به آن نیاز دارید. در فرآیند مهاجرت از طریق استارتاپ، باید به‌دقت این منابع را شناسایی کرده و برنامه‌ای برای تأمین و مدیریت آنها تهیه کنید. این برنامه نه تنها در کشور مقصد به شما کمک می‌کند، بلکه برای جلب نظر سرمایه‌گذاران و شرکای تجاری نیز بسیار مفید خواهد بود.
در این راستا، دو سوال اساسی وجود دارد که باید از خود بپرسید:
- آیا برای شروع یا رشد کسب و کار خود، نیاز به استخدام نیروهای انسانی دارید؟ اگر بله، چه تعداد و با چه مهارت‌هایی؟
- چه تجهیزات و زیرساخت‌هایی برای راه‌اندازی کسب و کار خود نیاز دارید؟ آیا به خرید یا اجاره فضای کاری، ماشین‌آلات یا سایر دارایی‌های ثابت نیاز دارید؟
انواع منابع کسب و کار
منابع کسب و کار به دسته‌های اصلی زیر تقسیم می‌شوند:
پرسنل یا منابع انسانی
منابع انسانی شامل نیروی کار مستقیم، مشاوران و واسطه‌ها هستند. برنامه‌ریزی دقیق برای تأمین منابع انسانی ضروری است. تعداد پرسنل، میزان دستمزد و مزایای هر فرد باید مشخص شود. همچنین برای مشاوران و مربیان نیز هزینه‌هایی در نظر گرفته شود. در مسیر مهاجرت از طریق استارتاپ، نیروی انسانی با مهارت‌های ویژه می‌تواند عامل موفقیت شما باشد.
منابع فیزیکی
منابع فیزیکی شامل مواد اولیه، ماشین‌آلات، فضای اداری، تجهیزات حمل‌ونقل و زیرساخت‌های ذخیره‌سازی هستند. شناسایی دقیق این منابع و تخمین هزینه‌های مرتبط با آنها، از اصول اصلی مدیریت منابع است. در بوم مدل کسب و کار خود، باید تمام هزینه‌های مربوط به این دسته از منابع را لحاظ کنید.
منابع فکری
منابع فکری شامل برند، حق ثبت اختراع، پایگاه داده مشتریان و هرگونه دستورالعمل یا تکنیک خاص کسب و کار شما می‌شود. این منابع می‌توانند یکی از عوامل اصلی برای ایجاد مزیت رقابتی و جلب توجه سرمایه‌گذاران در فرآیند مهاجرت باشند.
منابع مالی
این دسته شامل پول نقد، اعتبارات بانکی، سرمایه‌گذاری‌های خارجی و پس‌انداز شخصی شما می‌شود. برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت منابع مالی نقش کلیدی در راه‌اندازی و توسعه موفق کسب و کار شما دارد.
ملزومات و خدمات
هرگونه خدماتی که شما از دیگران دریافت می‌کنید، از جمله خدمات تبلیغاتی یا طراحی وبسایت، نیز جزء منابع کسب و کار شما محسوب می‌شود. این خدمات معمولاً بر اساس قراردادهای پیمانکاری ارائه می‌شوند و باید به دقت در بوم مدل کسب و کار گنجانده شوند.
به یاد داشته باشید، ایجاد شبکه‌ای از تأمین‌کنندگان و شرکای خدماتی می‌تواند عاملی مؤثر در رشد و توسعه کسب و کار شما باشد.
اولویت‌بندی منابع کسب و کار
در برنامه‌ریزی منابع خود، هر یک را بر اساس میزان ارزشی که برای کسب و کار شما ایجاد می‌کند، اولویت‌بندی کنید. توجه ویژه‌ای به منابع فنی و فناوری مورد نیاز داشته باشید، به‌ویژه اگر کسب و کار شما به فناوری وابستگی زیادی دارد. در صورت نیاز، با واگذاری بخشی از کارها به متخصصان، از بروز هزینه‌های اضافی جلوگیری کنید.
پرسش‌های متداول درباره منابع یک کسب و کار
آیا برون سپاری برخی از سرویس‌ها ما را از تامین آن منابع بی نیاز می‌کند؟
بهتر است بگوییم که برون سپاری برخی از فعالیت‌هایی که در جریان یک کسب و کار باید انجام شوند ما را از تامین آن منابع بی نیاز نمی‌کند، بلکه ما مسئولیت تامین آن نیاز را به یک فرد یا شرکت دیگر واگذار کرده‌ایم که این تامین کننده، به عنوان یکی از منابع کسب و کار در نظر گرفته می‌شود.
آیا می‌توان گفت منابع تنها شامل مواد اولیه، اقلام و ابزارهای مورد نیازمان هستند؟
خیر، موارد یاد شده تنها منابع فیزیکی کسب و کار محسوب می‌شوند. علاوه بر آنها منابع انسانی، مشاوران و حتی افراد و سازمان‌هایی که از آنها خدمات مختلف را خریداری می‌کنیم (مانند سرویس‌های حمل و نقل، موسسات تبلیغاتی و یا شرکت‌های حسابداری و مدیریت مالی) نیز جزو منابع کسب و کار ما به شمار می‌روند.
آیا دارایی‌های معنوی جزو منابع کسب و کار هستند؟
نظر برخی از متخصصین این است که دارایی‌های معنوی مانند برند، لوگو، حق نشر، حق اختراع و حتی دانش تخصصی، جزو منابع معنوی کسب و کارها محسوب می‌شوند. به این معنی که این دارایی‌ها می‌توانند در موفقیت و عدم موفقیت کسب و کار و همچنین توسعه و سودآوری آن نقش داشته باشند.
انواع مواد خام مورد نیاز در کسب و کار چه مواردی هستند؟
ممکن است مواد خام را از یکی از این سه منبع تهیه کنیم:
درختان و گیاهان: موادی مانند سبزیجات، میوه‌ها، گل‌ها، و چوب از این منابع تامین می‌شوند.
حیوانات: مواد اولیه‌ای مانند چرم، گوشت، استخوان، شیر، پشم، ابریشم و سایر موارد اینچنینی از حیوانات به دست می‌آیند.
معادن: مواد اولیه‌ای مانند سنگ، نفت، فلزات، زغال سنگ و بسیاری مواد اولیه دیگر از معادن استخراج می‌شوند.
براساس این طبقه بندی می‌توانیم منابع مواد اولیه را بهتر بشناسیم و آنها را تفکیک کنیم.
3 Comments
سلام
من دارم روی ایده استارتاپ خودم کار میکنم. اول این رو بگم که تا حالا به منابع کسب و کار فکر نکرده بودم و خوندن این مقاله برام خلیلی مفید بود.
بعد این که آیا میشه به بیان ساده گفت چیزها و افرادی که ما بهشون احتیاج داریم تا ایده مون رو عملی کنیم جزو منابع کسب و کار ما به شمار میان؟
خیلی ممنون از پاسختون
سلام آقای سعادتی عزیز
ممنون از این که دیدگاهتان را ثبت کردید.
بله، تهیه فهرستی از منابع کسب و کار به این دلیل انجام می‌شود که مدیران و کارآفرینان بدانند برای اجرای کسب و کار به چه افراد و ابزارها و امکاناتی نیاز دارند و بتواند برآورد واقع بینانه‌تری نسبت به امکان اجرای ایده داشته باشند.
سلام متشکرم بابت مقاله ی کاربردی تون من میخوام بوم مدل کسب‌وکار و طرح توجیهی و نوشتن رزومه را یاد بگیرم و در آخر بتونم طراحی کنم