طرح کسب و کار

تهیه طرح کسب و کار (به انگلیسی: Business Plan) و کارآفرینی مهمترین اقدامی است که توصیه می‌شود قبل از هر کاری آن را انجام دهید. داشتن یک بیزنس پلن مانند داشتن یک نقشه راه به کارآفرینان کمک می‌کند که از مسیر خود منحرف نشوند. به عنوان مثال، یکی از چالش‌های شایع بر سر راه مدیران استارتاپ این است که هر روز ایده‌های جدیدی به ذهنشان می‌رسد و یا با پیشنهادهای مختلفی مواجه می‌شوند. این امر باعث می‌شود که استارتاپ آنها به راحتی از مسیر تعیین شده منحرف شود و چه بسا ایده اولیه آنها بعد از گذشت چندین ماه به کلی تغییر کند.

با این همه و با وجود این اهمیتی که تهیه business plan دارد، بسیاری از افراد را می‌بینیم که بدون تهیه آن دست به کار می‌شوند و شروع به سرمایه گذاری و تلاش می‌کنند. مانند فردی که از منزل خارج شده است ولی نمی‌داند باید به کدام جهت حرکت کند. در این شرایط ممکن است بر سر هر تقاطع به طور تصادفی و تنها براساس تصمیم لحظه‌ای مسیری را انتخاب کند.

مهمترین فایده تهیه طرح کسب و کار

در شرایطی که بیشتر جوان‌ها و دانش آموختگان در جستجوی ایده‌ها و فرصت‌های کارآفرینی و شروع کسب و کار شخصی خود هستند، عدم توجه به تهیه طرح کسب و کار باعث هدر رفتن زمان و انرژی‌های زیادی می‌شود. تهیه چنین طرحی کارآفرینان را وادار می‌کند به انجام مطالعه اولیه بازار و ارزیابی ایده کارآفرینی. برای تهیه بیزنس پلن لازم است حجم بازار هدف و نیازهای موجود در میان افراد و همچنین ماموریت و کارکرد اصلی کسب و کار مرور شود. کارآفرین باید بداند که چه فعالیت‌های کلیدی در کسب و کار انجام خواهد شد و این فعالیت‌ها چه هزینه‌هایی را در بر خواهد داشت.

مشاوره در زمینه تهیه طرح کسب و کار

تیم مدیر پویا تلاش می‌کند به شما کارآفرینان و مدیران کسب و کار و بخصوص مدیران استارتاپ‌ها نحوه نوشتن business plan و همچنین تهیه بوم مدل کسب و کار و یا طرح یک صفحه‌ای را آموزش دهد تا به این طریق در افزایش شانس موفقیت کسب و کار شما نقش موثری داشته باشد.

۱۵ مرداد ۱۳۹۸
تهیه بوم مدل کسب و کار

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش اول: مقدمه

برای این که بدانیم چه نیازی به تهیه بوم مدل کسب و کار داریم، لازم دیدم ابتدا مقدمه کوتاهی را عرض کنم. امروزه بیشتر جوانان در جستجوی راهی برای کارآفرینی، افزایش درآمد و پایان دادن به شرایط سخت زندگی کارمندی هستند. همه ما این را می دانیم که دنیای امروز دنیای تغییر است.
۱۳ شهریور ۱۳۹۸
بوم مدل کسب و کار

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش دوم: آنالیز مشتریان

همانطور که در بخش اول مقاله تهیه بوم مدل کسب و کار بیان شد، مشتریان اولین جزء از یک بوم مدل کسب و کار هستند و این امر خود نشان دهنده اهمیت مشتریان است.
۳ مهر ۱۳۹۸
ارزش پیشنهادی

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش سوم: ارزش پیشنهادی

در حین کار بر روی بوم مدل کسب و کار خودتان، لازم است به ارزش پیشنهادی به مشتری هم فکر کنید. ارزش پیشنهاد شده به مشتری همان عاملی است که قرار است باعث برتری شما شود. اگر ارزش پیشنهادی به درستی طراحی شده باشد، می‌تواند کسب و کار شما را در بازار متمایز کرده و شما را در جایگاهی جلوتر از رقبا قرار دهد.
۹ مهر ۱۳۹۸
کانال های توزیع

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش چهارم: کانال های توزیع

منظور از کانال های توزیع در مدیریت کسب و کار، زنجیره‌ای از واحدهای سازمان یا زنجیره‌ای از کسب و کارها است که یک کالا یا خدمات باید آن را طی کند تا به دست مصرف کننده نهایی برسد.
۲۰ مهر ۱۳۹۸
ارتباط با مشتریان

تهیه بوم کسب و کار – بخش پنجم: ارتباط با مشتریان

در حین ایده پردازی و نگارش بوم مدل کسب و کار و برنامه ریزی برای ارتباط با مشتریان خود به این نکته دقت کنید که ارتباطات خوب و موفق از اساس یک کسب و کار موفق است. بدون داشتن برنامه‌ای برای ارتباطاتتان با مشتری‌ها، این احتمال وجود دارد که تلاش‌هایی را انجام دهید که ناخواسته به برندتان آسیب وارد کنند.
۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۹
محاسبه هزینه و درآمد

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش ششم: محاسبه هزینه و درآمد

این بخش از آموزش تهیه بوم مدل کسب و کار مربوط به محاسبه هزینه و درآمد کسب و کارمان است. در این مقاله به طور خلاصه و در عین حال کاربردی، به جزئیات مربوط به هزینه و درآمد کسب و کار می‌پردازیم.
۱۳ دی ۱۳۹۹
منابع کسب و کار

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش هفتم: منابع کسب و کار

یکی از بخش های مهم در نوشتن بوم مدل کسب و کار منابع کسب و کار است. این کار به معنای برنامه ریزی برای منابعی است که کسب و کار به آنها احتیاج دارد.
۱۷ بهمن ۱۳۹۹
فعالیت های کلیدی

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش هشتم: فعالیت های کلیدی

همانطور که از عنوان آن پیداست، فعالیت های کلیدی مهمترین وظایفی هستند که یک کسب و کار باید برای رسیدن به هدف تجاری خود انجام دهد. برای موفقیت، یک شرکت باید اقدامات مهم و کلیدی را انجام دهد که به طور پایه‌ای به الگوی تجاری آن شرکت ارتباط دارند.
۲۶ بهمن ۱۳۹۹
شرکای کسب و کار

تهیه بوم مدل کسب و کار – بخش نهم: شرکای کسب و کار

شرکای کسب و کار شما در بوم مدل کسب و کار اهمیت و جایگاه ویژه‌ای دارند. معمولا کارآفرینان ایده‌هایی را دارند که اجرای آنها بدون کمک دیگران امکان پذیر نیست. این کمک می‌تواند به صورت سرمایه گذاری نقدی بر روی ایده کسب و کار باشد و یا این که ممکن است ارائه خدمات تخصصی و یا سایر موارد مورد نیاز باشد.
مشاوره می‌خواهید؟
×

سلام!

برای شروع گفتگو بر روی تصویر کلیک کنید و یا به ما به آدرس pomo@modirepouya.com ایمیل ارسال کنید.

× سوالی دارید؟