تهیه طرح کسب و کار (به انگلیسی: Business Plan) و کارآفرینی مهمترین اقدامی است که توصیه می‌شود قبل از هر کاری آن را انجام دهید. داشتن یک بیزنس پلن مانند داشتن یک نقشه راه به کارآفرینان کمک می‌کند که از مسیر خود منحرف نشوند. به عنوان مثال، یکی از چالش‌های شایع بر سر راه مدیران استارتاپ این است که هر روز ایده‌های جدیدی به ذهنشان می‌رسد و یا با پیشنهادهای مختلفی مواجه می‌شوند. این امر باعث می‌شود که استارتاپ آنها به راحتی از مسیر تعیین شده منحرف شود و چه بسا ایده اولیه آنها بعد از گذشت چندین ماه به کلی تغییر کند.
با این همه و با وجود این اهمیتی که تهیه business plan دارد، بسیاری از افراد را می‌بینیم که بدون تهیه آن دست به کار می‌شوند و شروع به سرمایه گذاری و تلاش می‌کنند. مانند فردی که از منزل خارج شده است ولی نمی‌داند باید به کدام جهت حرکت کند. در این شرایط ممکن است بر سر هر تقاطع به طور تصادفی و تنها براساس تصمیم لحظه‌ای مسیری را انتخاب کند.
در شرایطی که بیشتر جوان‌ها و دانش آموختگان در جستجوی ایده‌ها و فرصت‌های کارآفرینی و شروع کسب و کار شخصی خود هستند، عدم توجه به تهیه طرح کسب و کار باعث هدر رفتن زمان و انرژی‌های زیادی می‌شود. تهیه چنین طرحی کارآفرینان را وادار می‌کند به انجام مطالعه اولیه بازار و ارزیابی ایده کارآفرینی. برای تهیه بیزنس پلن لازم است حجم بازار هدف و نیازهای موجود در میان افراد و همچنین ماموریت و کارکرد اصلی کسب و کار مرور شود. کارآفرین باید بداند که چه فعالیت‌های کلیدی در کسب و کار انجام خواهد شد و این فعالیت‌ها چه هزینه‌هایی را در بر خواهد داشت.
تیم مدیر پویا تلاش می‌کند به شما کارآفرینان و مدیران کسب و کار و بخصوص مدیران استارتاپ‌ها نحوه نوشتن business plan و همچنین تهیه بوم مدل کسب و کار و یا طرح یک صفحه‌ای را آموزش دهد تا به این طریق در افزایش شانس موفقیت کسب و کار شما نقش موثری داشته باشد.
